MEMORIA FINAL DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS

Unión de empresarios de Alcalá la Real – Ejercicio 2025

1. Introducción

La Asociación de Comercio ha desarrollado durante el año 2025 un conjunto de actuaciones de dinamización comercial destinadas a impulsar las ventas, fidelizar a los clientes, atraer nuevos consumidores y fortalecer el tejido empresarial local.
Estas actividades se han ejecutado en el marco de la planificación anual aprobada por la asociación, con el objetivo de contribuir al desarrollo económico del municipio y mejorar la competitividad del pequeño comercio.

La presente memoria recoge de forma detallada las actuaciones realizadas, los resultados obtenidos, los indicadores alcanzados y las conclusiones finales del proyecto.

2. ACTIVIDADES REALIZADAS Y RESULTADOS OBTENIDOS

Campaña especial Rebajas invierno

2.1. Plan de Actividades Primavera 2025 (Febrero – Junio)

2.1.1. Campaña de San Valentín (Febrero)

Objetivo: Impulsar las compras en sectores vinculados a regalos románticos y experiencias.
Resultados:

• Incremento en ventas en sectores de joyería, floristería, moda y restauración.
• Más de 1.200 clientes participaron en promociones y sorteos.
• Aumento del 35% en interacciones digitales, reforzando la visibilidad del comercio local.

2.1.2. Campaña Día del Padre (Marzo)

Objetivo: Potenciar las ventas de regalos tradicionales y personalizados.
Resultados:

• Aumento de afluencia a los comercios participantes.
• Más de 900 participaciones en sorteos de productos locales.
• Crecimiento en ventas de artículos personalizados.

2.1.3. Campaña Día de la Madre (Mayo)

Objetivo: Impulsar las compras en sectores de moda, cosmética, joyería y decoración.
Resultados:

• Incremento  en ventas en los sectores implicados.
• Más de 1.500 tickets registrados para sorteos.
• Aumento del ticket medio y alta satisfacción de los comercios.

2.1.4. Campaña “Primavera de Regalos” (Abril – Junio)

Objetivo: Dinamizar las ventas estacionales mediante promociones y actividades.
Resultados:

• Participación de más de 3.000 personas en actividades.
• Entrega de 1.000 premios directos en la ruleta promocional.
• Incremento en visitas a los comercios adheridos.

Campaña Especial Feria del comercio-noche abierta

Objetivo: Dinamizar las ventas mediante promociones y actividades para todos los públicos.
Resultados:

• Participación de más de 500 personas en actividades.
• Animación con charanga por las calles comerciales.
• Incremento en visitas a los comercios adheridos.

2.2. Plan de Actividades Verano-Otoño 2025 (Julio – Noviembre)

2.2.1. Campaña “Verano Loco” (Junio – Julio)

Objetivo: Incentivar compras en productos de temporada y ocio.
Resultados:

• Aumento en ventas de artículos veraniegos.
• Más de 2.200 participantes y asistentes a las acciones.
• Satisfacción de los comercios participantes.

Campaña especial Feria de muestras.

Objetivo: Dar a conocer la asociacion y a sus asociados en una feria de caracter alimentario local con mucha afluencia de visitantes.
Resultados:

• Participación de más de 1.000 personas pasaron por el stand.
• Entrega de 1.000 premios directos de merchandising.
• Incremento en visitas a los comercios adheridos con la promoción de un sorteo de tu compra gratis.

2.2.2. Campaña “Vuelta al Cole” (Agosto – Septiembre)

Objetivo: Captar el gasto escolar en el comercio local.
Resultados:

• Incremento en ventas en papelerías, moda infantil y tecnología.
• Más de 500 familias beneficiadas por promociones.
• Reducción de la fuga de compras hacia grandes superficies.

2.2.3. Campaña “Halloween” (Octubre)

Objetivo: Aprovechar la festividad para dinamizar ventas en decoración, disfraces y dulces.
Resultados:

• Participación de más de 1.800 personas en actividades temáticas.
• Incremento  en ventas en sectores vinculados.
• Gran impacto visual y digital gracias a la decoración del evento.

2.2.4. Campaña “Black Friday Local” (Noviembre)

Objetivo: Competir con grandes superficies mediante descuentos reales y sorteo de compra gratis.
Resultados:

• Aumento en ventas respecto al año anterior.
• Más de 1.500 tickets registrados para el sorteo.
• Elevada fidelización y repetición de compra.

Campaña especial Navidad 25

Objetivo: Dinamizar las ventas estacionales en navidad mediante promociones y actividades para todos los públicos.

A destacar :

-Sorteo Mágico de navidad, donde se reparte 2500€ en cupones para comprar en los establecimientos locales.

-Reparto de mas de 8000 adornos originales para colgar en los arboles de navidad, promocionando a los comercios y a la asociación.

-Encuentro Mágico de Papa Noel. Exitosa actividad para todos los públicos que lleno el paseo de los Álamos a pesar de la lluvia y donde pasaron mas de 2000 personas, entre niños y familiares. Se repartió mas de 500 peluches a los niños que entregaron su carta al mismísimo Papa Noel.

-Bosque encantado Dealcala. Actividad para todos los públicos donde se invitaba a decorar con mensajes y dibujos unos adornos colgantes que se colgaban en un árbol de navidad en la plaza. Actividad que a pesar de la lluvia reunió a mas de 500 personas en total durante las 3 horas de actividad. Que tuvo a la charanga como animadora del evento y donde se repartieron bolas de algodón de azúcar y palomitas a todos los asistentes.
Resultados:

• Participación de más de 5.000 personas en actividades y sorteo.
• Entrega de mas de  3.000 participaciones.
• Incremento en visitas a los comercios adheridos.

Campaña especial Abrazos de Papel

Objetivo: Dar visibilidad a las personas con discapacidad funcional a través de una actividad como la envoltura de regalos en el Kiosco del paseo de los Álamos durante la navidad. En colaboración con la asociación Álamos, se realizo un programa de radio en Onda Cero Jaén , para toda la provincia donde se recoge los testimonios de ambas organizaciones y del objetivo de esta colaboración.
Resultados:

• Participación de más de 1.000 personas en el sorteo.
• Entrega de cesta de productos locales.
• Incremento en visitas a los comercios adheridos.

2.3. Campaña Anual “Compra y Gana en los Comercios del Mes” (Enero – Diciembre)

Objetivo: Fidelizar clientes, aumentar ventas y premiar la confianza en el comercio local.
Resultados:

• Participación mensual media de 1.200 clientes.
• Incremento anual en ventas en comercios adheridos.
• Más de 10.000 participaciones acumuladas en sorteos.
• Crecimiento del ticket medio.
• Fidelización del 65% de clientes repetidores.

3. INDICADORES GLOBALES DEL PROYECTO

• Comercios beneficiarios: 60-70 establecimientos asociados.
• Usuarios nuevos registrados en el portal: 910. Totales 3511.
• Clientes participantes en actividades: aprox. 6.000 – 7.000 personas.
• Numero de tickets y participaciones en todas las actuaciones: aprox. 21.000
• Impacto económico estimado:  175.000- 200.000 € en ventas generadas.
• Participación media por campaña: entre 1.000 y 3.000 personas según actividad.
• Alcance digital: crecimiento medio del 30% en interacciones y visibilidad.
• 
• visualizaciones 476,5 mil
• visitas 15,6 mil 
• 
• seguidores 2466
  
  Mujeres

  71,3 %
  Hombres

  28,7 %

  DATOS PAGINA WEB

  

  ACCESOS 8.982

  VISITAS 85.191

  SESIONES ABIERTAS 16.306

  USUARIOS REGISTRADOS 3511

4. ANÁLISIS Y VALORACIÓN

Los comercios asociados han manifestado una alta satisfacción con los resultados obtenidos, destacando el incremento de ventas, la mayor afluencia de clientes y la visibilidad generada.
Los usuarios han valorado positivamente las actividades, según entrevistas realizadas a ganadores y participantes, destacando la cercanía, creatividad y dinamismo de las campañas.

El proyecto ha contribuido de manera significativa a:

• Reforzar la competitividad del comercio local.
• Aumentar la cohesión entre establecimientos.
• Generar hábitos de compra en proximidad.
• Atraer nuevos consumidores.
• Dinamizar la vida comercial del municipio.

5. DIFICULTADES DETECTADAS Y PROPUESTAS DE MEJORA

Dificultades identificadas

• Alcanzar a una mayor parte de la población.
• Incrementar la participación de comercios no adheridos.
• Necesidad de ampliar la difusión en medios.

Propuestas de mejora

• Ofrecer incentivos formativos o ventajas exclusivas para comercios participantes.
• Reforzar la promoción en redes sociales, radio y medios locales.
• Ampliar actividades en la calle para aumentar la visibilidad.
• Implementar herramientas de fidelización digital.

6. CONCLUSIONES

El grado de cumplimiento de los objetivos ha sido altamente positivo, superando las previsiones iniciales en participación, impacto económico y alcance social.
Las campañas desarrolladas han contribuido de forma directa a la dinamización del comercio local, fortaleciendo su competitividad y generando un entorno favorable para el consumo de proximidad.

La Asociación de Comercio considera que las actuaciones realizadas han sido eficaces, eficientes y alineadas con las necesidades del sector, y manifiesta su compromiso de continuar trabajando en esta línea para seguir impulsando el desarrollo económico del municipio.